Työturvallisuuden koulutus- ja asiantuntijapalvelut käytännönläheisesti2024-01-11T17:23:16+02:00

TURVALLISUUSJOHTAJA.FI

Työturvallisuuden koulutus- ja asiantuntijapalvelut käytännönläheisesti

Tämän päivän turvallisuusjohtaminen ei ole vain hienoja sanoja paperilla; se on hihojen käärimistä, uppoutumista käytännön tasolle sekä kulttuurin ja käytäntöjen muuttamista aina johdosta tekijöihin asti. Tavoitteenamme on, että jokainen asiakasyritys omaksuu aidosti uudet, turvallisemmat toimintatavat ja kokee saavansa niistä myös lisäarvoa toiminnalleen.

Asiantuntijapalvelut

Johtaminen

Tuntuuko sinusta, että organisaationne turvallisuustyöstä ja riskienhallinnasta puuttuu punainen lanka? Keskittyykö turvallisuustyö vain pelkästään käytännön riskeihin? Koetko, että teidän johtoryhmässä turvallisuutta käsitellään vain lähinnä numeroiden avulla?

Johtamisjärjestelmät

Tarvitseeko yrityksenne ottaa askel kohti paremmin rakenneltua toimintaa tai vaatiiko asiakkaanne teiltä sertifikaattia toimintanne tason vakuuttamiseksi? Koetteko, että nykyiset johtamisjärjestelmät kaipaisivat suoraviivaisuutta ja yhtenäistämistä?

Kumppanipalvelu

Joskus aika vain ei riitä kaikkeen ja se on täysin normaalia. Ehkä kaipaat työparia jakamaan työtehtäviä tai kumppania, joka toisi osaamista ja sparrausta turvallisuuteen liittyvissä asioissa, kuten työsuojelutoiminnnassa tai projektisuunnittelussa?

Turvallisuuskulttuuri

Työturvallisuus, työsuojelu ja turvallisuusjohtaminen ovat termejä, jotka kuuluvat organisaation turvallisuuskulttuuriin. Termien avulla jokainen meistä lähestyy turvallisuustyötä hieman eri näkökulmasta, mutta niiden kaikkien perimmäinen tarkoitus on täysin sama, riskien hallinta.

Työhyvinvointi

Perinteisesti työhyvinvointia on lähestytty pyrkimällä parantamaan työntekijöiden fyysistä hyvinvointia ja vähentämään fyysistä kuormitusta. Tämän seurauksena suomalaiseen työkulttuuriin ovat iskostuneet työhyvinvoinnin tukipilareiksi mm. kulttuuri- ja liikuntasetelit, erilaiset TYKY-päivät tai mahdollisuus käyttää työaikaa liikuntaan.

Vaatimustenmukaisuus

Minimivaatimus yrityksen toiminnalle on, että se täyttää lakisääteiset vaatimukset liiketoiminnan kaikilla osa-alueilla. Lait ja asetukset luovat myös perustukset turvallisuuden johtamisella, ne eivät estä tekemästä asioita enemmän tai paremmin. Usein kuitenkin vaatimuksen ymmärtäminen vie kaiken ajan ja energian varsinaisesta työstä.

Johtaminen

Tuntuuko sinusta, että organisaationne turvallisuustyöstä ja riskienhallinnasta puuttuu punainen lanka? Keskittyykö turvallisuustyö vain pelkästään käytännön riskeihin? Koetko, että teidän johtoryhmässä turvallisuutta käsitellään vain lähinnä numeroiden avulla?*

Johtamisjärjestelmät

Tarvitseeko yrityksenne ottaa askel kohti paremmin rakenneltua toimintaa tai vaatiiko asiakkaanne teiltä sertifikaattia toimintanne tason vakuuttamiseksi? Koetteko, että nykyiset johtamisjärjestelmät kaipaisivat suoraviivaisuutta ja yhtenäistämistä?

Kumppanipalvelu

Joskus aika vain ei riitä kaikkeen ja se on täysin normaalia. Ehkä kaipaat työparia jakamaan työtehtäviä tai kumppania, joka toisi osaamista ja sparrausta turvallisuuteen liittyvissä asioissa, kuten työsuojelutoiminnnassa tai projektisuunnittelussa?

Turvallisuuskulttuuri

Työturvallisuus, työsuojelu ja turvallisuusjohtaminen ovat termejä, jotka kuuluvat organisaation turvallisuuskulttuuriin. Termien avulla jokainen meistä lähestyy turvallisuustyötä hieman eri näkökulmasta, mutta niiden kaikkien perimmäinen tarkoitus on täysin sama, riskien hallinta.

Työhyvinvointi

Perinteisesti työhyvinvointia on lähestytty pyrkimällä parantamaan työntekijöiden fyysistä hyvinvointia ja vähentämään fyysistä kuormitusta. Tämän seurauksena suomalaiseen työkulttuuriin ovat iskostuneet työhyvinvoinnin tukipilareiksi mm. kulttuuri- ja liikuntasetelit, erilaiset TYKY-päivät tai mahdollisuus käyttää työaikaa liikuntaan.

Vaatimustenmukaisuus

Minimivaatimus yrityksen toiminnalle on, että se täyttää lakisääteiset vaatimukset liiketoiminnan kaikilla osa-alueilla. Lait ja asetukset luovat myös perustukset turvallisuuden johtamisella, ne eivät estä tekemästä asioita enemmän tai paremmin. Usein kuitenkin vaatimuksen ymmärtäminen vie kaiken ajan ja energian varsinaisesta työstä.

Koulutustarjontamme

MEILTÄ LÖYDÄT MYÖS VALMIITA KOULUTUKSIA

”Meille yhteistyöstä on ajan myötä muodostunut strateginen kumppanuus uusiutuvan energian hankkeita koskien, joissa Jussin ammattitaito sekä persoona täydentävät loistavasti Carelin-tiimiä. Rautainen HSEQ -osaaminen, sujuva viestintä eri sidosryhmien suuntaan sekä ihmisten sparraaminen ovat Jussin ehdottomia vahvuuksia.”

Ville Alatalo, CEO / Carelin Oy

”I am really impressed! We have received so much help. Looking forward to more cooperation.”

Asiakkaitamme

Ota yhteyttä

LÄHDETÄÄNKÖ YHDESSÄ KEHITTÄMÄÄN yrityksenne TURVALLISUUSKULTTUURIA
ja riskienhallintaa ETEENPÄIN?

Viimeisimmät artikkelit

LUE VIIMEISIMMÄT POSTAUKSEMME

Työturvallisuuden pehmeä puoli

By |3.5.24|

Turvallisuuskulttuurin kehittyminen on seurausta turvallisuusjohtamisen ja johtamiskulttuurin muutoksesta, jossa erilaisilla työturvallisuuden toimenpiteillä pyritään ehkäisemään inhimillisten tekijöiden realisoituminen arjessa. Harva kuitenkaan keskittyy hyödyntämään inhimillisiä tekijöitä turvallisuuden kehittämisessä. Keskeinen ja usein toistuva ongelma yrityksen turvallisuuskulttuurin kehittymisen kohdalla on se, että kehitystä yritetään johtaa työkaluista ja mittareista käsin. Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että tavoitteet ja valitut, niin sanotut ”kovat työkalut” ovat toiminnan suunnittelun ja päätöksenteon keskiössä, ei ihminen, jonka toimintaan yritetään vaikuttaa. Tämän kaltaisesta lähestymisestä voidaan käyttää yleisesti termiä Safety Management. Ihminen, ei työkalut edellä Työkaluista ja mittareista käsin tehtävä [...]

Liity postituslistallemme

KUULET ENSIMMÄISENÄ UUSISTA JULKAISUISTAMME

Go to Top